Psixologiya və Psixiatriya

Bir lider olmaq necə

İnsanlar öz fikirlərini və layihələrini həyata keçirməyi arzu edir, digər insanların tərcümeyi-hallarını öyrənir, başqalarına baxır və müstəqil şəkildə başqalarının necə liderlik etdiyini anlamağa çalışır. Əvvəlcə bu konsepsiyanın tərifini başa düşməlisiniz, əsas xüsusiyyətləri vurğulamaq və həmçinin bu xüsusiyyətin təzahürü olan insanların və insanların qrupunu vurğulamaq lazımdır. Liderlik qabiliyyətləri həmişə tələb olunmur, bəzən investisiyaların enerji baxımından yerinə yetirilməsi mövqeyini daha mantıksız və daha qənaətlidir. Və təbiətinin təzahürlərini yaymaq və dəyişmək qabiliyyəti də liderlik xüsusiyyətlərindən biridir.

Lider olmaq üçün necə məsləhətlər müxtəlif nüanslarla dolu ola bilər, lakin eyni zamanda inkişaf etdirilməli olan əsas təməl nöqtələr var. Əvvəlcə məqsədləri təyin etmək, onların etibarlılığını, adekvatlığını və nail olmaq üçün ehtiyaclarını öyrənmək lazımdır.

Necə lider olmağı öyrənmək, bir ümumi tendensiyanı - məsuliyyətin qəbul edilməsi və seçimin həyata keçirilməsini görəcəksiniz. Öz müqəddəratını təyin edən şəxs məsuliyyət daşıyarkən şəxsi hərəkətdə bir çox dəstək və yol göstəricisi olur. Əslində, qərarlar qəbul edə bilən bir adam, müxtəlif böhranlar və ya anlaşılmaz vəziyyətlərdə digər insanlara aparmağa başlayır. Əlavə olaraq, kifayət qədər qətiyyət və şübhə olmayan şəxslər son addımı atmaqdan qorxur, yanına belə bir nümunə səhvdən bir növ sığorta kimi çıxış edə bilər.

Lider özü üçün vacib anlar barədə qərar verməyəcək, hətta hər bir kiçik təzahürdə də fərdi fərdi seçim etməyə çalışacaqdır. Belə qərarların nəticəsi üçün məsuliyyət bir şəxs müstəqil daşıyır. Bunlar müvəffəqiyyət və ya çətin vəziyyətdə müvəffəqiyyətli bir vəziyyətdə olduqca böyük duyğulardır, çünki heç kim günahlandırmır, amma oturma və boşluqları silmək, yeni bir plan hazırlamaq və ya həyata keçirməkdən imtina etmək lazımdır.

Kim liderdir

Lider həmişə hədəfə doğru hərəkət edən və başqalarına yönəldən bir şəxsdir, buna görə də məqsədəuyğunluq deyil, həm də saxta dəyərlər və əsl dəyərləri ayırmaq qabiliyyətidir. Liderlik inkişafı təşəbbüsünü və gələcək üçün planlaşdırma səviyyəsini artırmağa kömək edir. Belə bir yanaşma yalnız onilliklər üçün nəzərdə tutulmuş qlobal layihələrlə, hətta axşam əyləncə və istirahət günləri ilə də tətbiq olunmalıdır. Təcrübələr barədə düşünməyə başlayanda, şəxs bu işin görülməməsi üçün unikal həllər tapmaq qabiliyyətini inkişaf etdirir və planlaşdırma yolda gedən bütün vəzifələri həll etməyə kömək edir. Əhəmiyyətli liderlik bacarığı, hər birinin qabiliyyətlərini, maraqlarını və ümumi səbəbin ehtiyaclarını nəzərə alaraq prosesin bütün iştirakçıları arasında vəzifələri bölüşdürməkdir.

Lider, bir qrup şəxsin formal mövqedə formalaşma səviyyəsinə deyil, rəhbərliyini idarə edə bilən bir şəxsdir, lakin yüksək səlahiyyət və etimad səviyyəsinə malik bir şəxs, rəsmi səlahiyyətlər olmadan da insanların hərəkətlərinə və seçimlərinə təsir göstərə bilər.

Bir qrup lider yalnız bir sosial qrupda, ümumi maraq və məqsədlərlə, bütün komanda üzvlərinin işinə nail olmaq və ya saxlamaq üçün mümkündür. Dəyişiklik zamanı, qeyri-müəyyənlik və ya həlledici qərarlar qəbul etmək lazımdırsa, bu qrupun bütün üzvləri prosesin gələcək gedişatının lideri üçün köçürə bilər. Bu, əksəriyyətin ilkin qiymətləndirməsinə baxmayaraq, hər kəsin itaət edəcəyi paketin lideri ilə müqayisə edilə bilər və onun fikri qətidir.

Daha az dərəcədə bu konsepsiya bir insanın nailiyyətlərini göstərmək üçün istifadə olunur. Bu, idman nailiyyətlərində liderliyə, elmi tədqiqatın sürətinə və ya maliyyə statusunun əldə olunmasına aiddir. Planetar və dövlətdən kişilərarası səviyyəyə qədər bir çox səviyyədə liderlik mövcuddur. İki nəfərlik əlaqələr sistemində belə bir qərar qəbul edən və ortağın fikirlərinə təsir göstərə bilən bir kimsəyə sahib ola bilərik.

Lakin təsirlərin xarici tərəfi başqalarının üzərinə hələ bir daxili aspekti, liderin adı ilə şəxsən cavab vermək lazım olduğuna qədər çoxları üçün cazibədar qalır. Digər insanları idarə etmək və idarə etmək üçün öyrənməzdən əvvəl, onların həyatına dair qərar qəbul etmək üçün özünüzlə məşğul olmalısınız.

Lideri dəmir özünü intizamına və dözümlülüyünə malikdir, daha da irəliləməyə, faktiki məqsədlər müəyyən etməyə və nail olmaq üçün bir sistem inkişaf etdirməyə əsas verir. Yalnız həyatınızı uğurla qurmaq üçün mükəmməl bacarıqlara sahib olan bir insan başqalarına təsir göstərə bilir. Daha doğrusu, insanlar yaxşı əhval-ruhiyyə, məsləhət, yardım, nümunə və ya konstruktiv tənqiddən sonra gedəcəklər kimi avtomatik olaraq gəlir.

Liderlik keyfiyyətləri genetika tərəfindən müəyyən edilmir və belə bir qabiliyyətin inkişafı bir neçə kitab və məqalənin oxunması və ya hətta müvafiq təlimlər keçməsinə kömək etməyəcəkdir. Birinin nümunəsindən toplanan və ya alınan tövsiyələrin yalnız daimi tətbiqi bu xüsusiyyətləri inkişaf etdirməyə kömək edəcəkdir. Bəziləri şanslı idilər və ilk növbədə onların tərbiyəsi fərdin unikal qabiliyyətlərini müəyyənləşdirməyə və bu keyfiyyətləri inkişaf etdirmək üçün əlverişli bir mühitdə yetərincə özünə hörmət və etimad formalaşdırmağa yönəlmişdir. Süni dəyərlərlə tərbiyə edilənlər, fərdiliklərini nəzərə almadan, fəaliyyət göstərmək, təşəbbüskarlıq və özünü göstərməməyi qadağan etmək hər cür mümkün idi, daha çətin olacaq. Lider öz əlləri, hərəkətləri və istəkləri, seçimi və qərarı ilə hər an durmadan durmadan özünü yaradır.

Lider başqalarını günahlandırmaqdan daha çox məsuliyyət daşıyacaq. Belə bir insanın özünün payını indiki və uzaq gələcək hadisələrinə, yalnız özünə deyil, bütün iştirakçılara təsəvvür edir və başqalarının arxasında saxlamayan nəticələrə görə məsuliyyət daşıyır. O, mühüm qərar qəbul edə bilər. İstədiyiniz təsdiqi əldə etmək istəyi deyil, fayda və məntiq təhlili əsasında. Buna görə liderin bir çox qərarları başqaları üçün xoşagəlməz ola bilər, lakin bununla da həyata keçiriləcəkdir. Seçkilərin arqumentləri, habelə qurulan nüfuz daha da irəliləmə uğrunda müvəqqəti narahatçılığa səbəb olacaqdır.

Lideri idarə etmək qabiliyyəti manipulyasiya və ya şantaj nəticəsində deyil, özünün xırsması, ictimai danışması, faktları təqdim etmək və vəziyyəti təhlil etmək qabiliyyəti ilə bağlıdır. Cəmiyyəti sevən insana daha çox dəstək və yardım, yoldaşlar və müdafiəçilər təzyiqin digər maneələri axtarmağa çalışır.

Bütün nəticələrin şüurlu qəbul edilməsi kimi göstərilən məsuliyyət, yalnız öz həyatına deyil. Nüfuzunun gücünü müəyyən bir qrupa təslim edərək, lider hər zaman cəmiyyətin şəxsi maraqlarından üstün tutaraq, başqalarının həyatını yaxşılaşdırmaq üçün hər şeyi edir.

Liderlik xüsusiyyətləri

Liderlik keyfiyyətləri hərbi və müəllim, ailədə hökumət, idman uğurları və insanlar arasında ümumi nöqtələr tapması üçün fərqlənə bilər. Lakin, müxtəlif sahələrin bütün xüsusiyyətlərinə baxmayaraq, aparılan çoxsaylı işlər zamanı hər hansı bir səviyyədə liderin əsas xüsusiyyətləri aşkar edilmişdir.

Liderlik təzahürləri arasında ilk növbədə stabillik, sabitlik və möhkəmlik vardır. Mübarizəni davam etdirməyə imkan verən və başqaları üçün əlverişli olan, lakin bunun üçün zərərli həllərin uzlaşmasına razılıq verməyən təbiət olduğundan. Seçim sabitliyi birbaşa ünü təsir edir. Müxtəlif fikirləri dəstəkləyənlər, həm qorxu, istərsə də digər duyğular təzyiqi altında qrupun maraqlarına xəyanət edə biləcəkləri kimi izləyənlərə güvənməz.

Səbəbi, seçilmiş yola, ictimai qrupunuza həsr olunma insanlara nümunə ilə ilham verəcək və əmin olduğu şeydir. Lider, insanların sadəcə olaraq öz sadiqliyini nümayiş etdirməsi və hər hansı bir xarici hadisənin dəyişməsi halında onların inamlarının sabitliyi ilə əldə edilə bilən etibarlılıq və sabitlik hissi ilə təmin etməlidir.

İnsanlar səmimiyyətə səbəb olanları birləşdirirlər, buna görə də yüksək səviyyəli karizma, hər hansı bir insanın potensial və xoş keyfiyyətləri görmək qabiliyyəti yaxşı münasibətin açarıdır.

İnsanları sevən müsbət bir insan, çaşqınlığa ehtiyacı olan bir insanı sevindirmək və gücləndirmək bacarığı olan, tanış olmaq və səyləşmək üçün açıqdır.

Ruhun gücünü və gözəl münasibətini saxlamaq, imanı və qüdrəti qorumaq üçün əlləri aşağı saldıqda - bu liderin vacib funksiyalarından biridir. Belə bir adam çox səy göstərməyi və xoşagəlməz dəfə əziyyət çəkdiyini soruşanda, o, dinləniləcək və dəstəklənəcəkdir və başqa bir xarakterlə bu tələblər üsyan gətirə bilər.

Amma ünsiyyət qabiliyyəti yalnız müsbət və təşviq qabiliyyətinə daxildir. Liderlik keyfiyyəti hər hansı bir məzmunun məlumatını hər hansı inkişaf səviyyəsinə çatan bir şəxsə çatdırmaq, iki müharibə tərəfi arasında uğurlu ünsiyyət qurmaq, onların məlumatlarını ötürmək qabiliyyətidir. Bu, başqalarının zərif hissini, psixoloji əsaslarını və yaxşı inkişaf etmiş ünsiyyət bacarıqlarını tələb edir.

Bundan əlavə, onların biliklərinin daim təkmilləşdirilməsi onları daha asanlıqla əlçatan bir forma ötürmək üçün lazımdır. Lider nə qədər nə etməyəcəyini göstərmədiyi üçün, neçə yeni yol və imkanlar açır, təşviqatın optimal yollarını müəyyənləşdirir. Yetkinlik təkcə lider deyil, həm də qonşu sahələrdə də vacibdir. Beləliklə, bir idman komandasının baş məşqçisi lideri olmaq üçün yalnız idman avadanlıqlarını nəzərə almalıdır. Amma hər bir iştirakçının psixologiyası, komanda qarşılıqlı təsir xüsusiyyətləri, həmçinin pəhrizin xüsusiyyətləri.

Səmimi sədaqət liderin daimi yoldaşıdır və bu keyfiyyətin təzahürü planlaşdırılmır və onu manipulasiyadan fərqləndirən insanların nailiyyətlərinə asılı deyildir. Bundan əlavə, səxavətlilik bir insanın özünə aid olan hər şeyi əhatə edir. Maliyyə və ya mənəvi dəstəkləməyə kömək etmək üçün həmişə məlumat və ya məsləhətləri bölüşməyə hazırdır. Lider yalnız maddi resurslara deyil, məsələn, yeməklərin təşkili və ya karamelə davamlı müalicə edir. Daha çox dərəcədə belə bir şəxs vaxtını və zehni gücünü paylayır, təkcə insanları qidalandırmaq üçün deyil, hakimləri qazanmaq üçün deyil, müstəqil zəfər üçün təlim proqramı yaratmaq üçün iş tapmaqda kömək edir. Bu, adətən, daha çətin bir yoldur, lakin arzuların formal şəkildə yerinə yetirilməsi deyil, həmişə inkişaf yolu ilə fərqlənir.

Fəaliyyət və təşəbbüs lideri üçün vacib keyfiyyətlərdir. O, planları inkişaf etdirmək və həyata keçirmək və ya yeni fikirlərlə yanaşı daim mümkündür. Xarici motivasiya məsələsi belə insanlar üçün vacib deyildir. Təşəbbüsün xüsusiyyətləri tamamilə daxili motivasiya əldə etməyə imkan verir. Və istirahət üçün motivasiya tapmaq üçün özünü həvəsləndirmək bacarığı olan bir şəxs. Üstəlik, bu mənfi təsir üsullarını tətbiq etmədən, bir şəxs sifariş verməyə məcbur olduqda. Belə motivasiya dərin həsr olunma, prosesə batmaq, düşüncənin ehtiraslı kucaklaşması əsasında inkişaf etdirilir. Lider özü həmişə istədiyi yerə içərisində yandırır və bu yanğın başqalarına hərəkət etmək, insanların yaxınlaşmasını təmin edə bilər.

Lakin liderlər arasında bu cür həvəs həmişə vəziyyəti kritik qiymətləndirmək, problemləri həll etmək, riskləri hesablamaq üçün vacib qabiliyyətlə bir yerdədir. Fikirlə fikirlə dərinləşən, arzuları içində olan və çətinliyi lider olaraq qalmayacağını düşünmür. Hər hansı bir fəaliyyətin çətinliyə, problemə və bəlkə uğursuzluğa səbəb olacağına dair anlayış yalnız hərəkət edə bilər. Problemləri həll etmək və qarşısını almaq qabiliyyəti həyat təcrübəsindən, təhlil etmək qabiliyyətindən, xarakter və məsuliyyətin davamlılığından yaranan mühüm xüsusiyyətdir.

Məsuliyyət - bu, ətrafdakılara dərhal özünü göstərməyən bir xüsusiyyətdir, amma bu əsasdır. Birinci halda, seçimi kimə həvalə edildiyi və hakimiyyət orqanlarının öz qərarlarının nəticələrini qəbul etməkdən imtina etməsi, başqalarını günahlandırmaq və ya ittiham etməkdən imtina etdikdə, insanlar üz döndərəcək və az sayda izləyicilər olacaqdır. Adətən bir neçə belə hadisədən sonra, heç kim ətrafında deyil.

Liderlik Psixologiyası

Bir liderin psixologiyası davranış səviyyəsində, dəyəri və məna sahəsində özünü göstərən şəxsiyyət xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir. Belə şəxsin davranışında üz ifadələri və postürlərin qeyri-şifahi əlamətləri, eləcə də hərəkətləri ilə fərqlənə bilər. Bunlar etibar və açıqlıq siqnalları olacaq, irəliləyir və təmasda olmağı bacarır. Liderlər insanların əksəriyyətindən daha fərqli bir zehniyyətə sahib olduğundan bu, onların gedişində və ünsiyyət tərzində əks olunur. Davranışın xüsusiyyətləri arasında açıq inamlı görünüş, çənənin yüksək səviyyədə olması, hamar vəziyyət.

Liderlər tamaşaçıda və ya masada əsas yer tutmaq üçün alışmışlar və bu, çox şüursuz bir şəkildə baş verir, amma ətrafdakılar demək olar ki, heç vaxt bu vəziyyəti dəyişdirməyə çalışırlar.

Liderin psixologiyası yaradıcı fokus və özlərinin müxtəlif təzahürüdür. Bu cür insanlar hər zaman səviyyədə - dövlətlərarası ittifaqlardan krujeva peçetələrə qədər yaradıcı olmağa çalışırlar. Bu dünyanın inkişaf etdirilməsi, yeni, daha uyğun iş yollarını, gözəl yerləri və iqtisadi ixtiraları tapmaq arzusu - hər şey şəxsin istiqamətindən asılıdır, lakin həmişə yaradıcı istiqamətlər üçün yaradıcı bir axtarış olacaq. Bu tendensiya tənqid əvəzinə yeni tətbiq üsullarını axtarmağa məcbur edir. Prinsipcə, tənqid praktik olaraq liderlərdən yox, əvəzinə bir lütf tapma arzusu ilə əvəzlənir. Bu, real liderlərin daim insanlar tərəfindən əhatə olunmasının başqa bir səbəbidir, çünki sadə insanlar arasında tənqidi və təhqir edən bir çox qərar var, amma heç bir dəstək yoxdur.

Dünyanın liderləri tərəfindən algılamanın xüsusiyyətləri belədir ki, onlar daima ürəkdən kənarda qalırlar, hətta bütün ürəyi bu fikri qıcıqlandırırlar. Onlar bir neçə addım irəli addım atırlar və indiki vəziyyətin özlərini batırmırlar ki, bu da onları emosional sabitləşdirir. İnsanlar əksəriyyəti dünən baş verən hadisənin baş verməməsindən narahatlıq içində qalacaqlarsa, lider altı aydan sonra hansı faydanı əldə edə biləcəyini anladığı üçün sakitcə gülümsəyir. Müfəttiş kiçik hərəkatın ən vacibini ayırmağa kömək edir, hərəkatın gedişatını və planları və bəlkə də məqsədləri dəyişdirmək üçün nəzarət edir.

Lider tək başına və ya yalnız öz maraqlarına çatmaq üçün işləmir. Öz xalqına həsr olunma əksəriyyət üçün optimal yollar axtarmağa imkan verir, ancaq bir anlarda qurban və şəxsi investisiyalar mümkündür. Qlobal təfəkkürün təbiəti həqiqətdir ki, ətrafınızdakı insanlar xoşbəxt olarsa, bu dövlətə nail olmağa kömək edənlər hamıdan minnətlə dönəcəklər. Başqalarına sərmayə qoymaqla, lider öz ehtiyaclarını yalnız öz gəmisini doldurmaq istədikdən sonra daha çox olur. Amma başqalarına qayğı paralı səbəbə malik deyildir - bu, qarşılıqlı bərabər qarşılıqlı qarşılıqlı yolu və enerji ilə enerji mübadiləsi bir təzahürüdür.

Komandada lider olmaq üçün necə

Liderlər yüksək səviyyəli kəşfiyyat və geniş bir dünyagörüşü olanlardır, buna görə də yalnız bir nümunə ola bilər, həm də fikirlərinizi hər kəsə ruhlandırmaq və izah edə bilərsiniz. Daimi optimistliyin inkişafı da vacibdir, çünki aparıcı rol çətin və uzun bir yol, bəzən çatışmazlıqlar və fasilələr olmadıqda mümkündür. Hər şeyi yarımdan çıxartmaq mümkün deyil, ondan sonra geri döndüyünüzdə, səndən əvvəl gedənlər başqa dayanmaqdan qorxmaq üçün artıq kömək istəmirlər. Bu, daha əvvəl etdiyiniz işləri hər zaman etməyə davam etmək demək deyil - bu vəziyyətdə dəyişiklik etməyəcəksiniz. Amma bu, yeni imkanlar, yollar, həllər axtarır və xüsusilə hər kəs imtina və ya başqa bir uğursuzluq oldu, hərəkətdə olmaq lazımdır.

Psixoloqlar Şurası bir komanda lider olmağı lideri siyahıda göstərilən şəxsi xüsusiyyətlərinin inkişafında daha praktik bir istiqamət göstərir. Bir gündə liderlik mövqeyinin alınması qeyri-mümkündür, bu sizin bacarıqlarınızın müntəzəm təzahürlərini tələb edir, birincisi kommunikativ funksiyanın inkişafıdır. Ünsiyyət, başqalarına mövqeyini izah etmək, insanları fikirlərinizi ilhamlandırmaq qabiliyyətini nəzərdə tutur. Daha yaxşı ünsiyyət bacarığı qurulur, başqalarının birgə işə təşviq edilməsi, münaqişə vəziyyətlərini həll etmə prosesini asanlaşdırmaq daha asan olacaq. Fərqli səviyyəli insanlarla ünsiyyət qurmaq, bütün peşə və yaşların nümayəndələri ilə ünsiyyət qurmağı öyrənmək. Etkileşimdeki daha çox təcrübə, hər kəsə bir yanaşma ehtimalı daha yüksəkdir.

Reaksiyalarınızı təxmin etmək, manipulyasiyalara müqavimət göstərmək və öz dəyərlərinizi müəyyən etmək üçün mütəmadi olaraq özünü bilməklə məşğul olmalısınız. Bundan əlavə, özünü yaxşı başa düşən bir şəxs, fərdi motivasiyaya kömək edəcək və uğurlu bir qrup yaratmaq üçün başqalarını anlaya bilir. Успех складывается ведь не из отбора незнакомых кандидатов с лучшими рекомендательными письмами, а из правильного распределения людей, с учетом их способностей и интересов. Зная ценности каждого можно составлять успешные тандемы, а разбираясь в особенностях способов решения проблем, людей можно ставить на соответствующие должности.

Başqalarını tərəqqiyə təşviq et, tərifləməyin, insanlara ruhlandırır, amma ruhlandırdıqları üçün çoxları demək olar ki, hər şeyi edər. Təqdim olunan fikirlər, həm də əhval-ruhiyyə üçün həmd olsun. Bütün ofisə qəhvə gətirən şəxs bəzən hesabatını vaxtında keçmiş mühasibdən daha çox tərifə layiqdir. Rəqabət yaratmaq üçün həmdli manipulyasiya funksiyasından çəkinin - belə təzahürləri mümkün qədər aradan qaldırmaq və qarşılıqlı yardımla dostluq mühiti təmin etmək üçün lideri vəzifəsi.

Başqalarına kömək, öyrənmək, təcrübə mübadiləsi, sirləri bölüşmək, amma başqalarına kömək etməyin. Tövsiyə etdiyiniz zaman, bir insana inandığınızı göstərin və onun üçün etdiyin zaman bu pis davranır. Sonra öyrəndiklərinizdən bəziləri etibarını təşviq etmək və təmin etmək üçün bir iş kimi bir sıra işlərə dəvət edə bilər. Yalnız kobud işi atmayın, ancaq həmişə insanın inkişafı barədə düşünün və bu cür fəaliyyət ona öz bacarıqlarını "nasos" etməyə və uğur əldə etməyə kömək edəcək.

Daim öz inkişafınız üzərində işləyirik və əsas hissə komandanın maraqlandığı işlərlə məşğul olmalıdır. Tezliklə daha yaxşı bilən, daha yaxşı bilənlər olacaq və onlar da dinləməyə başlayacaqlar. Amma professional xəttdən başqa, şəxsən inkişaf edəcək ki, bu sizi maraqlı və hərtərəfli inkişaf etmiş müğənni edəcəkdir. Həmişə komandada qalın və yaxınlarınıza xəbər verin. Uykusuz bir dizayner deyilsinizsə, evə gedə bilərsiniz və meyvə vermək üçün meyvə sahibi olan bir işçinin xarici şagirddə imtahan verə bilər. Bu, başqalarına xoş təsir göstərən insan münasibətidir.

Emosional sabitliyə çalışın, çünki o, vasitəçiyə lazım olan kimidir. Duygusal patlamalara məruz qalan bir adam, ümumi hərəkatı və hətta həyatını nəzarət edə bilmir. Sükunətin saxlanması seçilmiş kursa, nailiyyət metodlarına, eləcə də ətrafdakı insanlara güvənməyə kömək edir. Güvənlik, ümumiyyətlə, insanların çoxu üçün çətinliklər yaradan və zərərsiz kompromislərə və boş vədlərə gətirib çıxaran imtina etməyə imkan verir.

Videonu izləyin: Necə lider olaq (Oktyabr 2019).

Загрузка...